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襄陽東昇2017年消減浪費成果發表會順利舉行

襄陽東昇2017年消減浪費成果發表會順利舉行

【梗概描述】12月9日上午9點,襄陽東昇2017年消減浪費成果發表會在公司第一會議室舉行,以副總經理劉文濤爲首,總經理助理畢春燕、總經理助理賈德忠、公司六大部門所有管理層共計31人出席了本次發表會。

襄陽東昇2017年消減浪費成果發表會順利舉行

【梗概描述】12月9日上午9點,襄陽東昇2017年消減浪費成果發表會在公司第一會議室舉行,以副總經理劉文濤爲首,總經理助理畢春燕、總經理助理賈德忠、公司六大部門所有管理層共計31人出席了本次發表會。

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襄陽東昇2017年消減浪費成果發表會順利舉行

 

  12月9日上午9點,襄陽東昇2017年消減浪費成果發表會在公司第一會議室舉行,以副總經理劉文濤爲首,總經理助理畢春燕、總經理助理賈德忠、公司六大部門所有管理層共計31人出席了本次發表會。
  
  發表會由改善推進科科長李紅賓主持。會議開始,李科長先對2017年消減浪費課題實施情況進行了總結:全年改善實施消減浪費課題31項,範圍涉及制造、生管、品質、技術、人力等部門、科室。經過公司兩次評價,最後選定了十項課題作爲本次的發表課題。
  
  正式彙報環節,調度科彙報的《開卷線功效提升改善》課題在SPM值、稼動率方面引起了與會人員猛烈討論。計劃科彙報《沖壓小線布局改善》後,劉總指導今後研發一定要結合現場,從工藝源頭明確生産零件的設備。品保部的《NCIC向國產產品制程變形不良率降低》彙報完成後,評委建議在改善品質的同時也要考慮現場生産功效問題。國產產品開發科彙報的《材料降牌號改善》,賈總指導一定要注重風險管控。通過此次彙報,無論發表者、還是聽衆基本上受益匪淺。
  
  進入表揚環節,經過3個小時發表,最終由計劃科《沖壓小線布局改善》課題摘得桂冠,人力資源科《公司技能人員能力提升定級改善》獲得二等獎,三等獎則由制造部《756305BC0A自動化改善》、品保部《NCIC向國產產品制程變形不良率降低》、調度科《開卷線功效提升改善》獲得(以上課題將作爲年度優秀改善項目,在年度表揚大會上頒獎),其余課題均獲得優秀獎。
  
  大會最後,劉總對本次發表會進行了總結。他第一肯定了大伙兒的努力和開支,並講到2017年碰到了很多問題和困難,但覺得的這些開支是值得的,因爲大伙兒都有成長、有收獲。
  
  針對消減浪費課題,2017年在貫徹朱總提出的強化消減浪費活動主旨下,有做的好的方面,譬如:①幹部改善意識明顯提升;②消減浪費活動範圍擴大(從源流部門到管理部門都有課題);③課題實施時,幹部配合度非常好。也有不足:很多改善課題的推進,幹部堅持度不足。
  
  最後,對2018年消減浪費課題推進,劉總也提出了三點希望:
  
  更專注的改善、更專業的改善、更清晰的改善。

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